隠されたヨーロッパの血の歴史（KKベストセラーズ）

著者：副島隆彦　出版社：KKベストセラーズ　発行年：2012年　本体価格：1600円
　ルネサンスをローマ・カソリック協会とニュープラトニズムに代表される人文学者たちの戦いと位置づけ、地理的には１５世紀のフィレンツェと神聖ローマ帝国時代のウィーンに置けと著者は説く。非常に面白い。だいたい通説ではルネサンスは３００年ぐらい続いた一連の活動ということになるが著者は１５世紀フィレンツェのだいたい６０年ぐらいがルネサンスで後期の北方ルネサンスと１５世紀ルネサンスとは別物ととく（あるいは分類を分けるべきだ、とも）。独特の語り口調が師匠筋の小室直樹氏を彷彿とさせる。やや脱線気味なのと、同じ話が繰り返されるのも師匠伝来か。塩野七生さんなどへの批判も展開されているが、ちゃんとそれなりに業績を残している人に対して「ニュープラトニズム云々…」と自説にあわない一点で批判を展開するのは、どうにも苦手。説教口調の文章は、なんだかエリート臭さも感じて読みづらいが、そうした一面を除けば、アウグスティヌスの父親がゾロアスター教の影響を受けていたなどけっこう面白い豆知識が身につく。ヴァチカンへの批判は多々あれど、ルネサンスにからめた批判は面白い。写真や図版が多いのも好印象だが、参考文献が日本語文献ばかりなのと索引がないというのが、内容の信頼性に疑問符をつける。

スティグリッツの経済学（東洋経済新報社）

著者：藪下史郎　出版社：東洋経済新報社　発行年：2013年　本体価格：１８００円
　「ビューティフル・マインド」という映画の中で、とびきりのブロンド美人とその友達4人がバーに入ってくる場面がある。アダム・スミスの自由放任もしくは市場原理にまかせておくとバーにいる男子大学生4人は全員ブロンド美人にアタックし、その結果ほかの4人は帰ってしまうということになる。そこでゲーム理論を考案したナッシュはふと気がつく。ここで戦略的に行動し、男子学生4人はそれぞれほかの4人の女性にダンスを申し込めば女子大生グループは帰らずに全員の利害が一致するのではないか、と。
　映画の話はゲーム理論だが、この本でもアダム・スミスの市場原理をひとつのモデルとして扱いつつ、現実には情報の非対称性があるために完全市場の利点は現実にはいかされず、特に開発途上国においては公正なシステムを構築することが何よりも重要だ、というスティグリッツの理論が紹介されていく。
　20年前のミクロ経済学ではまだ情報の非対称性について取り扱っているテキストは少数派もしくは応用的な論点としての位置づけだった。現在では情報の非対称性やゲーム理論は入門書の段階でほとんとの経済学のテキストに著述されている。その業績の多くにスティグリッツの手になるものがあり、この本ではスティグリッツの生い立ちなども含めて「入門の入門」として、現在の経済学に興味が持てるように配慮されている。ただし内容的にはある程度昔でいうミクロ経済学で生産者余剰や消費者余剰、ISーLM分析などを学習してきた中級者向けとなるだろうか。けっして易しい論点ばかりが扱われているわけではない。なんとなく読者層としては、昔近代経済学を学習してしばらく遠ざかっていたが、もう一度経済学を復習してみようかな、という中年読者層がターゲットにおかれているように思う。

イノベーション・オブ・ライフ（翔泳社）

著者：クレイトン．M．クリステンセン　ジェームズ・アルワース　カレン・ディロン　出版社：翔泳社　発行年：2012年　本体価格：1800円
　破壊的イノベーションの理論で知られるクリステンセン教授がハーバード・ビジネス・スクールの卒業生にあてた講演を1冊の本にまとめたもの。経営学を教えてきた教授が「人生」についてその理論を応用するという形をとっている。クリステンセン教授の著書はこれまでも読んできたが、敬虔なキリスト教徒であり、さらに昔韓国にも布教にいかれていたことなどは知らなかった。ハーバード卒業後に離婚や犯罪に手をそめる卒業生をみ、どうしてそうなったのかその因果律を明らかにしていく。
　じっくり語りかけてくる内容を読みながら、けっして結論を述べずに学生に「考えさせる」（単に考えさせるだけでなく確固たる理論と知識をベースにして考えさせる）展開は、確かに丸暗記の授業よりも応用力が身につく。そして「偶然」という要因が人生に与える影響についても。
　偶然と必然というのが昔の自分には理解できない面があったのだが、最初は「偶然」、そしてそのあとは確固たる目的と目的にいたるプロセスの積み重ねで必然になっていくということが…なんだか最近になって「体感」できてきたような気がする。この本を手にとったのも偶然だが、読み終えてその内容を今の自分に適用していくのは「必然」（この本では意図的戦略）ということになる。
　メインテーマからはずれるエピソードだが、アメリカのブロックバスター社がネットフリックス社に敗れて破産するまでのプロセスの分析が興味深かった。固定資産を抱える企業にとっては新規事業は限界費用が高く限界収入はさほど高くない。そこで新規事業よりも既存事業の活用（固定資産の活用）という経営的な意思決定をおこなう。だが新規事業に乗り出した企業にとっては、固定資産も既存事業もないのだから新しい市場にどんどん乗り込んでいってシェアを拡大していく…。これ、有店舗小売商の、たとえばダイエーなどがネット販売に乗り出さなかった経緯を連想させる。巨大資本も人員も十分にあるダイエーがネット通販に乗り出すことは1990年代には可能だったはずだ。だが多数の有店舗と社員を抱えるがゆえに、その重要性を相対的に低下させるネット事業には積極的には乗り出せなかった‥。そしてその間に楽天がシェアを拡大していく、といった構図だ。出版社などもこのアナロジーで同じことがいえるのかもしれない。

実践ボトムアップ・マーケティング戦略（日本能率協会マネジメントセンター）

著者：アル・ライズ　ジャック・トラウト　出版社：日本能率協会マネジメントセンター　発行年：2011年　本体価格：1800円
　「理論がさきか、実践が先か」というと、昔は「考えてから動いたほうが合理的じゃん」と考えていたが、最近では「動かなければわからないこともけっこう多い」と考えるようになってきた。この本では理論だけではなく、実際のものづくりや販売現場から生み出されてきた工夫や理論がそのままマーケティング戦略として成功した事例を取り扱っている。
　けっこう現場から理屈を立ち上げていくことの重要性以外に「ネーミングでは妥協してはならない」などといった「理屈」も最後には登場してくるのが興味深い。まあ意外に現場叩き上げの人ほど頑固で柔軟な対応性に欠けるといった側面もあるので、やはり理論と実践の中庸のバランスが一番大事なのかな、とも思う。また販売現場で手応えのある商品（書籍）はやはり数字でも動きが極めて良いことが多く、その逆はあまりないから、実践も理屈も目指すところはそれほど変わらないのだろう。戦略を実施したり組織を統括したりといったスキル面が書籍の後半を彩るがこれが面白い。計画はボトムアップで実行はトップダウンでという理屈の使い分けがまた叩き上げのマーケターである著者の面目躍如たるところか。

フロイトで自己管理（角川書店）

著者：斎藤孝　出版社：角川書店　発行年：2008年　本体価格：705円
　19世紀の天才、しかも賛否両論ある心理学の巨人の「いいとこどり」をしていこうという本。おそらく著者の考えとしては、こういう形でフロイトの世界に入って、そこから原典に進む学生がいてもいい、というものかもしれない。ひとつのキーワードから独自の世界を織りなしていく手法が近代ではなく、なんとなくポストモダン。しかもさらっと書いてある内容のどれもがかなり実行するにあたってはレベルが高いものばかり。会議のさいにホワイトボードを用いるのはどこの会社でもやっていることだと思うが、それがいろいろな人との効果的なコミュニケーションにつながるかどうかはまた別の問題。「限定的ナルシズムのすすめ」など、やってみると多分難しいことではなかろうかと…。
　「繰り返し気持ちが向く対象」にセザンヌがでてきたりと、とにかく内容が盛りだくさん。ただ意味合いがじっくり心に伝わってくるのもまた著者独自の文体というかリズムのせいか。軽く読むとあっという間に読み終わるが、内容について考え出すとかなり深い。

若者を殺すのは誰か？（扶桑社）

著者：城繁幸　出版社：扶桑社　発行年：2012年　本体価格：720円
　「若者」という言葉の示す範囲は存外広いかもしれない。通常は10代後半から20代前半ぐらいが「若者」ということになるが、年金問題や税金問題の観点からすると今では50代半ばくらいまでが「若者」に含まれる局面もある。この本でも指摘されているが、厚生年金の給付などの「格差」をみると30代と高齢者とでは6000万円以上の格差が生じる可能性もある。もはや賦課年金制度では日本の年金制度を維持することは不可能に近くなっているのだが、積立方式に移行するとなると現在の「高齢者」から反発がでる。投票行動が一番激しく、市民運動などでも先頭をきるのが、いわゆる「団塊の世代」で、保守政党から左派まで一様に高齢者に対する保護政策は変更するふしがみえない。
　こういったいびつな年金制度が、雇用問題にも影響を与える。たとえば定年延長制度がそうだったり、最低賃金法や労働者派遣法だが、これもまた「労働者の保護」という名目ではあるのだけれど、派遣事業を規制すると企業のほうで採用を自粛するから失業率の改善にはむすびつかない。定年延長制度を導入すると「若者」の就職率がおかされる。このままだと10年後、20年後には生活保護への「駆け込み需要」が増加するという著者の指摘がまさに現実になりかねない。
　こうした問題を「悪化」させているのは、一種の規制政策と保護政策で、格差問題を引き起こしたとされる小泉市場改革ではない…という論調が背後にみえる。賛成。もちろん必要な規制はある。環境問題や公正取引委員会などの活動は、効果があったとは思うが、こと雇用問題については各政党の政策、とりわけ民主党の政策は労働問題をより悪化させただけではないかと思う。「若者を殺すのは誰か？」、逆説的だが、「（生かそうとして）規制を持ち込む各政党・マスコミなどの論調や雰囲気」といったことになりそうだ。ある意味では小泉内閣の路線を継承する安倍内閣の政策に今後期待したいのだが…。

野村「ID」野球と落合「オレ」流野球（KKロングセラーズ）

著者：川崎憲次郎　出版社：KKベストセラーズ　発行年：2012年　本体価格：1300円
　ヤクルトスワローズの元エースで1993年の西武ライオンズとの日本シリーズでは、第４戦と第７戦で先発。２勝してヤクルトの日本一に貢献したのが著者の川崎憲次郎氏。その後中日ドラゴンズに移籍するものの故障によってその後引退。しかし、2013年度からはひさかたぶりにロッテマリーンズでコーチとしてマウンドに復帰する。
　野村監督の独特の野球理論は、それまでの野球指導をくつがえす革命的な方法だったと思う。スピードがなくてもコントロールと配球で勝負し、マスコミでは「野村再生工場」といわれていた。教え子は著者の川崎憲次郎氏のみならず、巨人の戦略コーチの橋上秀樹氏、2000本安打を達成した日本ハムの稲葉、日本ハムのエース武田、ヤクルトスワローズの宮本など多士済々。現役の選手だと野村監督の教え方をどう受け止めたかといった話はしづらい部分もあるだろうが、川崎氏はすでに引退から時間が経過しているということもあり、わりと率直に教えを受け止め、さらに熟成させていったという感が強い。「変化は価値なり」という言葉がつづられているのを読んで、川崎投手がシュートを覚えて「復活」していったプロセスの一端がわかる。
　一部の「天才」には確かに努力も工夫も必要がない。ただ大多数の凡人にとっては、「目標意識の設定方法」や「努力」（を実践すること）だけでも一苦労だ。その一苦労を乗り越えていき、日本シリーズで活躍できた著者だからこその野球書籍である。

　表紙は非常にセンスがよく、文字の組み方も読みやすく作成されているが、やや誤植が目立つのがもったいない。日本語も首をかしげる部分がないでもなく、もう少し編集のほうで丹念に赤字校閲をするべきだったのかな、というのが残念。