論点思考（東洋経済新報社）

　著者：内田和成　出版社：東洋経済新報社　発行年：２０１０年　本体価格１６００円　評価：☆☆☆☆
　間違った論点について問題解決をしてもそれは徒労に終わる。適切な問題を設定してそれを解くことこそが本質とする著者の考え方は、ビジネスや労働争議、政治的課題そのほかにも応用可能。問題設定を間違えた史上最大のポリティカルメッセージはやはり「共産主義」だろう。アフリカ大陸の途上中の国々には本来は食糧問題や民族問題をまず解決するべき課題があったのに、「共産主義」は間違った命題を与えてしまった。その後内乱が終了せず民族問題も解決しないのは、本来であればある程度国力がついてから議論すべき課題を、貧しい国民に間違った形で与えてしまったことにも一因はある。もちろんそれ以外にも多様な原因はあるだろうが。
　こうした間違いのひとつはこの著作物にある「なぜ？」を繰り返すことが共産主義者の組成する組織には一定の段階で許されないということがある（ある一定以上は執行部が決定するという民主集中制の問題）。「論点は動く」のだから絶対不変のテーゼはとてもリスキーなのだが、誰のためのどの時点の論点を解いているのかを明確にしておかなければ、結局は問題解決にはつながらない。「論点は進化」してさらに作業や議論で別の側面も現れてくるが、党派の差異や執行部と違う考えも許容範囲が狭いとそうした論点の進化にはついていけない。「あたりをつける」「白黒つけられそうなところからアプローチする」という方式も採用できない。飢餓問題の根底には「物流問題がありそうだ」とは思ってもアプローチは常に「階級闘争」という一番上からはじまることになる。そして解決できるかできないかを見極める…「なぜを５回繰り返す」…という資本主義の企業であれば当然やるべきことすらできない硬直した思想。それではやはり論点が動いても変化しても問題解決の正しいプロセスは踏めないことに。現象をみてから仮説を構築してそれの妥当性を吟味する。ＰＤＳサイクルの変形バージョンと考えればいいのだが、こういう論点思考はパソコンの表計算ソフトが発達すればするほどさらに重要になってくるのだろう。逆に硬直した組織やカンガエだけを維持していると首尾一貫はしていえるが、変化の時代から取り残されていくという事態になることだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　

エッチ産業の経済学（インデックス・コミュニケーションズ）

著者：岩永文夫　出版社：インデックス・コミュニケーションズ　発行年：２００８年　本体価格：４７６円
　「ポン引き」と「客引き」の違い。それは道路にでて客を勧誘できるのが「ポン引き」で、店舗内での呼び込みしかできないのが「客引き」。これは従業員かそうでないか、単に契約を締結しただけかそうでないのかの違いで、たとえば従業員が路上で客引きをした場合には風俗営業法違反で営業停止処分を受けるケースなどがありうる…。いろいろ内幕が書かれているのだが面白いのは求人広告の話。「行広告」と「連合広告」の２種類があるがスポーツ新聞などの場合、「行広告」の相場は１行で５，５００円。この行広告を１ヶ月あたりずっと掲載すると求人広告は約８０万円となる。平均的なお店では広告宣伝費は５０万円から６０万円というから、従業員の確保もかなり大変な業界であることはわかる。「店にとっていい客だとサービスも期待できる」「…が場合によってはいい客は扱いやすいバカな客」という矛盾するようだが、こうした表と裏の瀬戸際の世界の様子がうかがいしれる著述もある（４５ページ）。「オミヤゲつきの裏返し」も著者は提唱していたりするが、『裏をかえす』は江戸時代の遊郭からの言葉でお店の名札を裏返しにして「お客さんがいますよ」と周知させること。つまり本指名。このケース、なぜゆえに喜ばれるかというと、本指名料はたいていの場合には、指名された女性に全額がいくからだという（他の金銭は４：６から６：４ぐらいの相場らしいが最近では１：９という比率もでてきているとか）。で、著者の分析でさらに面白いのは「指名ナンバー１」には絶世の美女はいなくてむしろ安定感がありソツのない女性が多いとのこと。ただし著者は法令の改正や締め付けから法に適合した優良店舗から、モグリの裏家業への深化が進むことを懸念している。ソープランドがマネーロンダリングに利用された実際の事件なども紹介されており、タイトルとは裏腹に中身はかなりの政治経済的内容。

フーゾク 儲けと遊びの裏事情（ＫＫベストセラーズ）

著者：吉原遊太郎　出版社：ＫＫベストセラーズ　発行年：２００９年　本体価格：６００円
　最近ビジネス書籍にも進出してきた無店舗型特殊営業の「デリヘル」
という形態。合法的な設立は１９９９年の風俗営業法改正からとなる。市場規模は約２兆４千億円ともいわれている。店舗型営業の場合には飲食店であれなんであれ、テナント料から敷金、賃借料など毎月かなりの固定費が発生するが、無店舗型だと事務所と待機室さえ確保できれば、あとは特に部屋の構造にこだわりを持つ必要性がない。事務所用と住居用とでは事務所用のほうが賃借料が高いが（多数の人間が使用するため敷金も賃借料も高めになるという事情があると想定される）、普通のマンションの一室を事務所兼マンションにして、後は電話と自動車を確保すれば営業はなんとか開始できる。あとはＩＴにどれだけ投資できるか、というＩＴとの関連性が重要になってくる。メールやウェブなどでマメに宣伝に時間と人、コストをかけられる店舗が生き残れ、そうでないお店はネットでは検索不可能ということで実際には存在しないのと同じという現象。そう、google八分という状況がこの業界では発生する。この本の著者だと初期投資が約５００万円という試算になっているが、ウェブコンテンツのまめな更新にはそれなりのスタッフやコンテンツが必要。個人のホムペやブログとは違う…という点を経営者がどれだけ理解しているかで、集客力に差がでてくるようだ。「この世界は人間業」という経営者の言葉が紹介されているが、人間が資本だけにドライバーから電話番から、女性まですべての人間の管理をどれだけできるかがポイントになるようだ。でもそれって普通の事業会社と変わらない…だからそのノウハウがビジネス書籍になる…という流れになるのだろう。読んでいると経営学の「実践版」といった趣すら漂ってくる。業種、業態、ニーズの把握。どれもマーケティングの基本だが、マーケティングの知識と「人間管理」のバランスをどこまでとれるかがポイントのようだ。面白い。

近頃の若者はなぜダメなのか（光文社）

著者：原田曜平　出版社：光文社　発行年：２０１０年　本体価格：８２０円
　ＫＹという言葉から「新しい文化」よりも昔の村社会の復活を指摘する著者。キャラを作る…かつてはペルソナ（仮面）という言葉が悪い意味で使われていたが…がある意味人間関係の潤滑油の役目を果たしている部分も指摘。ネット空間もある意味で閉じられた空間になっているというが、確かにそういう面があるかもしれない。共通話題や一体感、そして「村十分」（ネット関係ですべてが把握されるため彼女と別れることも難しくなるという逆現象）などが興味深い。ただこれらも一種の多面的な文化の一側面だとは思う。かなり個性の多様化が進んでいて、かつての７０年代の学園ものドラマよりも実際はさらに個性の多様化が進んでおり、ちょっとステレオタイプであれこれ議論する時代ではないのかもしれないとも思ったり。タイトルの割には内容的には過去にさかのぼりつつある若い世代の生活がルポされているが、これって国民性の問題もあるので世代論やデジタルツールの問題のせいにはできない。「昭和的価値観」と総称されるものも、昭和という時代が今思えばさして悪い時代ではなかった（高度経済成長時代もあったわけだし）ということを連想すれば、必ずしも「良い」「悪い」で分割はできないだろう。「ここまで多様化が進んでいるようで、ここまで昭和的な文化が根付いていたのか」というのを再確認する意味では面白い新書。実際、就職面接の時期の「昭和的価値観」（しかもバブル以前の）の雰囲気は、８０年代よりも７０年代にフィットする様相を呈しているように、個人的には思える。

すべての情報は１冊の手帳にまとめなさい（三笠書房）

著者：蟹瀬誠一　出版社：三笠書房　発行年：２００８年　本体価格：１４００円
　手帳ってかなり大事なものだが、やはり１冊にすべてをまとめるのは不可能。昔は職場で年末年始にいただく無料の手帳を組み合わせて仕事とプライベートで使い分け、さらにその後、超整理手帳へ移行。オーソドキーなどブランド物の手帳の手入れがけっこう楽しかったが。で、あれこれ試してみた結果、先祖返りして、やはり仕事の手帳はＢ５サイズの無印良品の手帳へ。プライベートは「ほぼ日手帳」の文庫本サイズ。そして仕事はプロジェクトごとに無印良品のマスメの入った手帳３冊１５０円Ｂ５サイズに資料やメモを貼り付けていくスタイルになっている。アイテムは多少変わってきたが、案外、資料を縮小コピーして貼っておくというのはけっこう便利な方法ではないかと想う。
　この本で印象に残ったのは「習慣化」という言葉。ある程度なんでも書けるようにしておかないと、自分の無意識に訴求してこないものって確かにある。でも高いだけのノートやビジネス書籍のいうとおりのノート作りってあまり身につかない。一定程度オリジナリティというか自分の生活習慣にあったメモや手帳でないとやはり使いこなすわけにもいかないな、というのが実感。

お金の才能（かんき出版）

著者：午堂登紀雄　出版社：かんき出版　発行年：２００９年　本体価格：１４００円
　マルチプル・インカムという発想が面白い。リスクの分散があるのであればインカムの方法もマルチプル（多様化）するという発想。著者の場合にはこれが不動産投資になっていくわけだが、確定申告を普通徴収にして、あまり派手なことさえしなければ、たぶん普通のビジネスパーソンでもマルチプル・インカムは可能だろう。ただエネルギーが分散されるため本業に影響がでないようなマルチプル・インカムでないと意味がないが。いろいろなノウハウが紹介されているが、それはそれとして一番興味深かったのは自分自身の持論でもある「最大の投資は自己投資」という考え方を著者自身も強調していること。また働くことと遊ぶことをまったく別のものとして区分けをして、社会とのかかわり、人とのかかわりを重視した仕事というものをまた遊びとは違った側面で捕らえなおすという作業を薦めていること。どうしても仕事と遊びは二元対立でとらえられやすいが、実際にはそうでもない。働いている時間帯が遊びの時間帯以上に濃密で楽しいなんていうこと、けっこうある。野球のシーズンオフの例が引き合いにだされているがあまりマスコミなどで放映されない自主練習やキャンプでのすごし方がシーズンを決めるという考え方も大好きな考え方。努力のほとんどは人の目にみえないところで行われいて、孤独な作業というのはどうも普遍的な事実のようだ。
　やや不動産投資に甘い部分があり、賃借人の管理や設備の管理など必ずしも楽なことばかりではないような気もするのだが、それはそれ。自分にとって取り入れられる部分のみを取り入れるというのがおそらくこうしたビジネス本のビジネス本足りうるゆえんだろう。

フロスト気質 上巻・下巻（東京創元社）

著者：Ｒ．Ｄ．ウィングフィールド　出版社：東京創元社　発行年：２００８年
本体価格：上巻・下巻とも１，１００円　評価：☆☆☆☆☆
　フロスト警部シリーズが登場したとき、あまりの「いきあたりばったり展開」と人情味あふれるフロスト警部の魅力に圧倒されて一気に読み通してしまった。その後、「フロスト日和」「夜のフロスト」と続編はかなり長いスパンを置いて発刊。版権そのものは東京創元社は獲得していたのだと思うが、おそらく翻訳に手間取ったのだろう。原作の微妙なニュアンスをいかに日本語に適切に置き換えるかといった翻訳者と編集者の苦労の結果がこの名作シリーズをうんだといえる。機械装置的に翻訳するとそれだけ発行は早まるが、おそらくそれでは原作の魅力の半分も読者には伝わらない（「夜のフロスト」の英文を実際に翻訳前に読んでみたが、英文法に忠実に頭の中で翻訳していると確かに物語の流れはわかるがぜんぜん面白くない）。芹澤恵さんが上巻・下巻を翻訳しているが、スラングからなにからまた面白い日本語をばんばん使ってこのミステリーの傑作をさらに面白く読ませてくれている。著者のウィングフィールド氏がお亡くなりになられたため、このフロスト警部シリーズも残り２作。ここまできたらじっくり時間とエネルギーをかけた続編の翻訳を心待ちにするしかない。安易な翻訳で安易に出版されるよりも何年ものスパンがあいても、面白いフロスト警部シリーズを待つほうがよい。こんなすばらしいミステリーの大作。実はいったんその世界に入ると徹夜してでも一気に読み通してしまうのが不可思議。上巻と下巻あわせて２，２００円は格安で、続編が出版されたらブックオフなどではなく必ず書店ですぐ購入することにしよう。デントン警察署の今後の行く末や多様な人間像に官僚社会とそのはずれモノ。ミステリーではあるが、ちょっとしたフロスト警部の「心遣い」に登場人物も読者もほろっと泣かされる…。