空中ブランコ（文藝春秋）

著者：奥田英朗　出版社：文藝春秋　発行年：２００８年（文庫版）　評価：☆☆☆☆
　単行本の発行が２００４年で文庫本は今年の１月にでたばかり。「イン・ザ・プール」の続編にして，第１３１回直木賞受賞作品。「お笑い」タッチの短編集だが，内容としては前作以上に笑える。明らかに主人公の伊良部自体が「病人」なのだが，その様子を患者がみて自分自身の新たな生きがいにしているようなそんなたくましい情景が５つ。特に大学病院を舞台にした「義父のヅラ」は読んでいて転げるほど笑った。明らかにヅラとわかっている学部長でもある義父のヅラを「はがしてみたい」という衝動にかられる精神科医。ラストはついに…という展開なのだが，こういう瞬間，けっこう実際にあるものなんだよなあ…。「ホットコーナー」では，プロ野球選手を題材に「コントロール」について考えさせられる。笑いと「泣き」のこの見事な調和と「最悪」にみえる「暗さ」との対比が見事な作品集。なにかこの作風の落差もまた一つの魅力かも。

どこまでやったらクビになるか（新潮社）

著者：大内伸哉　出版社：新潮社　発行年：２００８年　評価：☆☆☆☆
　この手の法律本はこれまでもけっこう出版されていたのだが，実は読んでみると民法が主体の著述でしかも特殊なケースが多くて実際に労働生活をおくる上では「使える知識」が少なかった。しかし労働法が専門の大学教授が軽妙な文体でご執筆ということだけあって，労働法関連の条文を中心に現代で起こりうる種々のケースについて，補講もまじえて丁寧に解説。わかりやすい上に面白く，しかも判例と著者御自身の見解をはっきり分けて書いてくれているので，実際に現在労働争議や労働問題に巻き込まれている人にも役立つ部分は多いだろう。どうしても理念（というか労働者の利益保護ばかりが目に向くが，あくまで企業の利益と労働者の保護の相互調和という観点の著述なのでポジションが偏っていない分だけ信頼度が高い著述といえる）先走りのビラとか「偏向」気味の著述が多いが，この新書はそうした非社会科学的な著述とはまったく別物。たとえば判例について「会社は，社員の私的自由にかかわることがらであっても，企業の円滑な運営のためには必要かつ合理的な範囲内であれば制約することができる」という考え方を裁判所がとっているとしながら，「必要かつ合理的な範囲内」かどうかは会社側に厳しい制約を求めているのが司法判断の潮流であるなど，判例などの紹介もコンパクトで分かりやすい。過労自殺の損倍賠償責任についても高裁と最高裁での判例（過失相殺など）についてコンパクトに紹介してくれており，軽妙な文体でありながら実際にはかなり高度な考え方がすんなり頭に入ってくる構図になっている。行政書士受験時代に労働法は過去問題の出題範囲のみ勉強したが，当時，勉強した労働法よりもこの本を読んだほうが現実の企業生活にとって有益な内容が多く含まれている。法律の知識がない人にもわかりやすくかかれて入るので，特に中小規模の株式会社にお勤めの方にお勧め。２００８年８月２０日発行の新書だが，これからさらに売れ行きが伸びそうな予感がする。

イン・ザ・プール〈文藝春秋）

著者：奥田英朗　出版社：文藝春秋　発行年：文庫版２００６年　評価：☆☆☆
　奥田英朗というと「邪魔」「最悪」のデビューしたてのころ，その作風が話題となり，さっそく購入。その後実は「奥田ワールド」から遠ざかっていたのだが久方ぶりに手にとってみればずいぶん「邪魔」や「最悪」とは違う作風に…。文庫本が２００６年３月１０日発行で入手したのは２００８年３月１日１３刷というもの。単行本でも話題になった書籍だと思われるが，大病院の神経科を舞台にしたミステリーというよりもコメディタッチの人間模様。謎の精神科医「伊良部」がプール依存症の編集者，持続勃起症の営業マンなど現代の職種のさまざまな職業の人間を「独自の治療法」で「治療」（？）。大人気のなさと図々しさ，さらに「親の七光り」を武器にして看護師マユミとタッグを組んで，あざやかに治療をこなしていく短編集。「フレンズ」と題した作品がやや不気味。一日に何百通もの携帯メールを発信する男が主人公だが，こんな人，実際の電車の中にもけっこうな「数」いそうな…。

ブルー・オーシャン戦略～競争のない世界を創造する～（ランダムハウス講談社）

著者：Ｗ．チャン・キム　レネ・モボルニュ　出版社：ランダムハウス講談社　発行年：２００５年　評価：☆☆☆☆☆

　２００５年に発行されたマーケティングの書籍だがすでに古典的名著にもなろうかという高い評価を受けている一冊。遅ればせながら，２００８年４月２２日第２０刷発行を購入。「競争のない世界を創造する」という副タイトルがついているが，昔のマーケティングの系譜からするといかに他の企業が追随できない差別化をするか，という手法を説明してくれている。市場競争が激しい古典的な市場をレッド・オーシャンとするならば，参入障壁を伴う独自の市場を確保してしまえば，価格の値引きなどの血を流す競争ではなく，独自のスタイルで利益を追求することができる。これがブルー・オーシャンだ。「理屈としてはそうでも実際にはどうすればいいのか」がポイントとなるが，「市場の境界線をみなおす」「細かい数字よりも市場全体を大きくみる」「新たな需要を掘り起こす」「正しい順序で戦略を策定する」「実行をみすえて戦略をたてる」といった具体的な手順がさらに詳細に説明されており，読者は自らが所属する企業の立場にたって，この書籍の「手順」をいかに具体化していくかを考えれば良い内容となっている。一冊でいろいろな市場に応用がきく考え方を紹介している点では，やはり「原点」に帰って物事を考えるのに非常にいい一冊であると同時に，具体的な問題点を解決するときに解決策を打ち出すフレームワークを提供してくれる一冊でもある。サウスウエスト航空の戦略キャンバスやituneの発展の分析など，「高い独自性」といった抽象的な文言を具体的な図やグラフにブレイクダウンしているところが素晴らしい。「プロセスがお粗末では戦略の実行はできない」といった細かい生活極面に応用できる文言も随所に折りこまれており，この内容で価格１，９００円は御買い得だ。おそらく大学や大学院のゼミナールなどでもすでにいろいろな形で引用されたりあるいは指定読書文献になっていると想定されるが，ビジネスにかかわる一般社会人が読むと新たな視点が与えられること間違いなしの名著である。

投信バブルは崩壊する！（ＫＫベストセラーズ）

著者名：須田慎一郎　出版社：ＫＫベストセラーズ　発行年：２００７年　評価：☆☆
　もうだいぶ沈静化してきたかと思うが，投資信託や外貨建預金などのブーム。そのブームに警鐘を鳴らした書籍や雑誌はかなりあったが，その中でも非常にわかりやすく金融機関のフィービジネスについて警告している一冊。投資信託の時価というか購入価格のようなものが基準価格で，本来はこの基準価格が上昇することが最大の投資信託のメリットということになるが，実際には分配金といった副次的なものにつられて投資信託を購入することへの注意。また銀行や郵便局の金融商品についてもリスクがともなうものであることへの注意など，商品知識やマーケットの仕組みを知らずに投資信託を購入することのリスクをわかりやすく説明。ＲＥＩＴについても毎月安定的な分配金を出せる商品かどうかについては「そうではない」と説明。金融商品の説明だけでなく「長期金利」の見方についてもさりげなく説明されており，金利が長期的に上昇するかどうかプロがどうみているのかを判断する指標が長期金利ということで，日本経済新聞の統計を見るにも役に立つ著述が満載。またみずほ銀行の豊洲支店の狙いなど支店の店舗展開から銀行の経営戦略を推察する著述も面白い。ただし２００７年からわずか１年たたない間に，経済環境がまた変わってきている。一部，本書で指摘されている状況とは違う局面も今後予想されるが，（たとえば公共事業費の３パーセントカットという骨太の方針など），その場合には本書の著述とは逆にＲＥＩＴの魅力が多少は上昇する可能性があると読み替えて行けばいい。国際分散投資の手数料二重取りの構図など読んでいて勉強になることが非常に多い書籍。

この一冊で実行力と勉強力が面白いほど身につく！（青春出版社）

著者：知的生活追跡班　出版社：青春出版社　発行年：２００８年
評価：評価しない
　本体価格４７６円で税込みだと５００円という「単行本」。カバーをはずして紙の質を落とし，図版などをなるべく掲載しないようにしてこうした書籍が完成した…ということになるのだと思うが，内容はすべて巻末に掲載されている参考書籍からの引用・要約というお手軽本。入門とか参考書籍のリストを利用するぐらいの感覚がいいのかもしれない。メモリーマップというメモリーツリーもしくはマインドマップに似た概念も紹介されているのだが，実例が図式化されていないので，５００円とはいえもう少し内容に加工なり工夫なりをすることができなかったものかと残念に思う。問題解決法も「まずは動く」といったし抽象的な方法になっているが，行動主義で説明するならば参考書籍をそれぞれのテーマに掲載して，読者の便宜に資するという方法もあったのではないかと思う。定価が低いからといって最低限できることまで省略するのはいかがなものだろうか…。

感情暴走社会（祥伝社）

著者：和田秀樹　出版社：祥伝社　発行年：２００８年　評価：☆☆
　感情をコントロールする…というのは事実上不可能に近いという前提から始まる。確かによほどの修行を積んでいないかぎり，自分自身の感情を冷静に保ったままというのは非常に難しい技術であることは確か。そこで著者は感情を直接コントロールすることはできないが，行動はコントロールすることができると指摘。何かできることを着実にこなす（たとえば記録など）をして，自分のコントロールを制御していこう…という実学的な内容になっている。環境や形から入るという外面からのコントロールを重視し，内面的なことはその次の段階で，ということになるのだろう。またモノの見方（認知）を飼えることのほうが感情をコントロールするえで重要とも指摘。事実関係をいろいろな見方で考えて，認知を変えていくことで冷静な判断を導出していこうという趣旨である。高度な修行は一般人には無理だが行動や習慣，そして「モノの見方」〈認知）を変えていく努力はわりと平凡な人間でもできそう。タイトルとはちょっと内容はちがっていて，実際には，どうすれば冷静な判断や複眼的なものの見方ができるのかといった指南書のような構成になっている。